龐大的需求推動背后的五常大米市場

提起五常大米的現(xiàn)狀，熟悉米倉與糧油市場的人不會陌生：五常大米處于一個(gè)變幻莫測的市場格局中。倍受歡迎，皆因優(yōu)質(zhì)的口感和膳食營養(yǎng)質(zhì)量，一再受到市場消費(fèi)者的青睞背后，卻是一個(gè)不完備的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?，稀缺的產(chǎn)能資源，使得消費(fèi)者難以將正宗的五常大米搬上飯桌，米倉和五常大米廠商也要以更高的成本去承擔(dān)營銷和供應(yīng)鏈的成本。

根據(jù)五常市農(nóng)業(yè)局副局的不完全統(tǒng)計(jì)，五常大米的實(shí)際產(chǎn)能約為100萬噸左右，而五常大米的市場供應(yīng)產(chǎn)能卻高達(dá)1000萬噸以上。這也意味著，在街頭巷尾或小商超內(nèi)買到的五常大米，極有可能是借五常大米名聲在外的仿冒產(chǎn)品。

誠然，以“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”著稱的黑龍江五常大米，憑借獨(dú)特品質(zhì)贏得了全國消費(fèi)者的信任。而巨大的市場釋放容量背后，則是充斥著假冒偽劣的調(diào)和米。有的廠家，將普通米配優(yōu)質(zhì)五常大米，或者在五常大米中摻入普通大米，再用五常大米的包裝袋進(jìn)行封裝，消費(fèi)群體在購買的時(shí)候，根本無法從外觀進(jìn)行辨認(rèn)。

面對難以監(jiān)管的五常大米市場，由北京和信匯通科技開發(fā)有限公司研發(fā)上市的集樂多平臺重拳出擊，借以嚴(yán)格品控的五常大米供應(yīng)鏈，讓消費(fèi)者明明白白的消費(fèi)。集樂多通過直接聚合五常大米品牌合格米企的形式，為龐大的需求市場注入了新鮮的血液，在溯源信息進(jìn)入集樂多區(qū)塊鏈信息的同時(shí)，力保每一顆五常大米都可靠放心，使得消費(fèi)者能通過集樂多吃上放心美味又原生自然的五常大米。

集樂多平臺借助建立的可控終端，使得五常大米商家的用戶池能在可控范圍內(nèi)良性循環(huán)，掌握終端消費(fèi)者第一手?jǐn)?shù)據(jù)的同時(shí)，借以智能分倉的去中心化模式，良好避免了購買重復(fù)用戶的可能性。而集樂多在擠出市場上五常大米仿冒品水分的同時(shí)，讓五常大米的產(chǎn)能直接對接市場，供應(yīng)直接對接需求，農(nóng)民及米企直接對接百姓，并且在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的基礎(chǔ)上建立了產(chǎn)品梯度，完美提升了五常大米的溢價(jià)能力。

在諸多五常大米廠商朝著現(xiàn)代化電商策略上加速前行的時(shí)期，集樂多通過構(gòu)筑米源到消費(fèi)者的垂直產(chǎn)業(yè)體系，完美解決了從生產(chǎn)到經(jīng)營的諸多困難，讓五常大米正式開啟了從種得好到賣得好的核心轉(zhuǎn)型，這也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)電商結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)。